Willkommen beim New Work Kompass
Future Leadership & Human Transformation im industriellen Mittelstand
Schön, dass Sie hier sind. Mein Name ist Dennis Limburg, Wirtschaftsfachwirt IHK. Ich begleite Menschen und Unternehmen im Wandel – mit wirtschaftlicher Klarheit, menschlicher Haltung und einem tiefen Verständnis für Strukturen, Kommunikation und Entwicklung. Mit über dreizehn Jahren Erfahrung in Vertrieb, Einkauf und Personalentwicklung verbinde ich praktisches Prozessdenken mit moderner Führungskompetenz.
Mein Anliegen ist es, Zusammenarbeit zu stärken, Orientierung zu schaffen und Entwicklung wirksam zu gestalten. Im Schwarzwald-Baar-Heuberg-Kreis unterstütze ich Unternehmen dabei, zukunftsfähige Führungskultur mit wirtschaftlicher Vernunft zu verbinden. Hier entsteht echter Wandel – dort, wo Menschen, Prozesse und Werte zusammenkommen.
Meine Wirkungsfelder entdecken
Über mich – Kompetenz, Klarheit und menschliche Werte
Ich freue mich Sie persönlich kennenzulernen.
Wirtschaftliches Denken trifft menschliche Entwicklung
Ich bin überzeugt, dass wirtschaftliches Denken, klare Strukturen und menschliche Werte untrennbar zusammengehören. Meine Arbeit basiert auf einem fundierten Verständnis beider Welten – der operativen Realität im Mittelstand und den Prinzipien moderner Führung und Organisationsentwicklung.
Ich kenne meine Wirkungsfelder sehr genau – validiert durch wissenschaftlich fundierte Verfahren wie AEC-DISC, GEVA und ID37. Diese Erkenntnisse zeigen mir präzise, wo ich meine Stärken am wirksamsten einsetze und welchen Beitrag ich in unterschiedlichen Kontexten leisten kann.
Mein beruflicher Werdegang zeigt vielfältige Stationen in Vertrieb, Einkauf und Personalentwicklung, die mich fachlich und menschlich geprägt haben. Heute liegt mein Fokus auf Stabilität, Verantwortung und nachhaltiger Wirkung – für Menschen, Teams und Organisationen, die den Wandel aktiv gestalten möchten.
„Zukunftsfähige Führung entsteht dort, wo Leistung und Menschlichkeit im Gleichgewicht stehen."
Meine drei Wirkungsfelder
Meine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Organisation, Führung und Entwicklung. Jedes dieser Felder trägt dazu bei, dass Unternehmen nicht nur effizienter werden, sondern auch menschlicher, zukunftsfähiger und widerstandsfähiger.
Vertrieb & Organisation
Klare Abläufe, Qualitätssicherung und verlässliche Zusammenarbeit über Schnittstellen hinweg. Ich bringe Struktur in komplexe Prozesse und sorge dafür, dass verschiedene Bereiche effizient zusammenarbeiten.
  • Prozessoptimierung und Schnittstellenmanagement
  • Qualitätssicherung und Lieferantenmanagement
  • Operative Exzellenz im Mittelstand
Personalentwicklung & Leadership
Stärkung von Kommunikation, Führung und Verantwortungsbewusstsein. Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu verbessern und Potenziale zu entfalten.
  • Führungskräfteentwicklung und Coaching
  • Kommunikationstraining und Teamentwicklung
  • Aufbau von Verantwortungskultur
Future Work & Kulturentwicklung
Zukunftsrelevantes Wissen und psychologische Motivation, dort eingesetzt, wo sie den Alltag erleichtern und Prozesse verbessern. Wandel gelingt dort, wo er verstanden und gelebt wird.
  • New Work-Konzepte für den Mittelstand
  • Kulturwandel und Change Management
  • Zukunftskompetenzen entwickeln
Future Leadership & Human Transformation
Zukunft entsteht durch Haltung, nicht durch Druck
Future Leadership bedeutet, wirtschaftliche Ziele und menschliche Faktoren in Einklang zu bringen. Es geht nicht darum, alte Systeme einfach durch neue zu ersetzen, sondern darum, Führung neu zu denken – mit Bewusstsein, Verantwortung und einem klaren Blick auf das Wesentliche.
Human Transformation beginnt dort, wo Wandel auf Bewusstsein trifft, nicht auf Druck. Menschen entwickeln sich, wenn sie verstehen, warum Veränderung sinnvoll ist, wenn sie Orientierung haben und wenn sie erleben, dass ihre Arbeit Wirkung zeigt. Genau hier setze ich an.
Ich begleite Unternehmen mit praktischer Erfahrung, psychologischem Verständnis und einem realistischen Blick auf Machbarkeit und Wirkung. Meine Arbeit verbindet betriebswirtschaftliches Denken mit den Erkenntnissen moderner Führungsforschung und Organisationsentwicklung. Das Ergebnis: Wandel, der ankommt und bleibt.
01
Bewusstsein schaffen
Verstehen, wo das Unternehmen steht und wohin es sich entwickeln will
02
Strukturen klären
Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten transparent gestalten
03
Menschen befähigen
Kompetenzen entwickeln, Kommunikation stärken, Vertrauen aufbauen
04
Kultur entwickeln
Werte leben, Zusammenarbeit fördern, Zukunft gestalten
Wissen teilen, Zukunft gestalten
Der New Work Kompass Blog
Im New Work Kompass teile ich Praxiswissen, Gedanken und Impulse zu Führung, Zusammenarbeit und Zukunftskompetenzen. Meine Beiträge richten sich an Menschen, die verstehen wollen, wie Future Work im industriellen Mittelstand wirklich funktioniert – jenseits von Buzzwords und Modetrends.
Hier finden Sie fundierte Analysen, praktische Handlungsempfehlungen und ehrliche Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner Führung. Alle Inhalte basieren auf meiner eigenen Erfahrung, wissenschaftlichen Erkenntnissen und den realen Bedürfnissen von Unternehmen in unserer Region.
Aktuelle Themen
  • Wie sich Führung im Mittelstand verändert – Vom Kontrolleur zum Ermöglicher
  • Human Transformation in der Praxis – Was wirklich funktioniert
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor – Warum klare Worte wichtiger sind als perfekte Prozesse
  • New Work im Schwarzwald-Baar-Heuberg – Regionale Perspektiven auf moderne Arbeit
  • Psychologische Sicherheit – Die Basis für Innovation und Leistung

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Validierte Kompetenz – messbar, nachvollziehbar, menschlich
Meine Arbeit basiert auf wissenschaftlich fundierten Analysen, die objektive Einsichten in Motivation, Kommunikation und Arbeitsweise ermöglichen. Ich kenne meine Wirkungsfelder präzise und unterstütze Unternehmen gezielt dort, wo Menschen und Strukturen besser zusammenwirken können.
AEC-DISC Persönlichkeitsanalyse
Verhaltenstendenzen, Kommunikationsstile und Zusammenarbeitspräferenzen wissenschaftlich erfasst und für die Praxis nutzbar gemacht.
GEVA Kompetenzanalyse
Berufliche Fähigkeiten, Stärken und Entwicklungsfelder systematisch ermittelt – als Grundlage für gezielte Weiterentwicklung.
ID37 Motivationsanalyse
Intrinsische Motivatoren und Wertesysteme identifiziert – für authentische Führung und nachhaltige Zufriedenheit.
Warum Diagnostik in der Führungsentwicklung?
Weil Entwicklung Selbsterkenntnis voraussetzt. Wer seine eigenen Stärken, Kommunikationsmuster und Motivatoren kennt, kann bewusster führen, klarer kommunizieren und authentischer handeln. Die Kombination aus AEC-DISC, GEVA und ID37 liefert ein umfassendes Bild – nicht als Schublade, sondern als Kompass für persönliche und berufliche Entwicklung.
Diese Verfahren nutze ich nicht nur für mich selbst, sondern auch in der Begleitung von Führungskräften und Teams. Sie schaffen Transparenz, fördern Verständnis und ermöglichen gezielte Entwicklungsmaßnahmen, die wirklich passen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Gemeinsam Zukunft gestalten
Ich freue mich darauf, mit Ihnen über Ihre Herausforderungen, Ideen und Ziele zu sprechen. Ob Sie Impulse für Führung und Zusammenarbeit suchen, eine Vakanz besetzen möchten oder einfach neugierig auf einen Austausch über moderne Arbeitsformen sind – der erste Schritt ist immer ein offenes Gespräch.
Ich arbeite mit Unternehmen im Schwarzwald-Baar-Heuberg-Kreis zusammen – in Villingen-Schwenningen, Rottweil, Tuttlingen und der gesamten Region. Mein Ansatz ist pragmatisch, menschlich und auf nachhaltige Wirkung ausgerichtet.
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Dennis Limburg | Wirtschaftsfachwirt IHK
Future Leadership & Human Transformation
Schwarzwald-Baar-Heuberg-Kreis | New Work Kompass
Vertrauen. Verantwortung. Klarheit. Entwicklung.
„Zukunft beginnt dort, wo Leistung und Menschlichkeit im Gleichgewicht stehen."
Meine Grundwerte in der Zusammenarbeit
Ich glaube an Zusammenarbeit, die auf Vertrauen basiert, durch Verantwortung wächst und durch Klarheit wirkt. Wirtschaftliche Ziele und menschliche Werte gehören zusammen – sie bedingen und verstärken sich gegenseitig.
Entwicklung bedeutet für mich nicht, Menschen zu verändern, sondern ihnen Raum zu geben, ihre eigenen Stärken zu erkennen und zu entfalten. Führung bedeutet nicht, Kontrolle auszuüben, sondern Orientierung zu geben und Verantwortung zu ermöglichen.
Was Sie von mir erwarten können
  • Fachliche Kompetenz – fundiertes Wissen und praktische Erfahrung
  • Menschliche Haltung – Empathie, Respekt und ehrliches Interesse
  • Klare Kommunikation – verständlich, direkt, ohne Fachjargon
  • Verlässlichkeit – Zusagen werden eingehalten
  • Realitätssinn – pragmatische Lösungen statt theoretischer Konzepte
  • Langfristige Perspektive – nachhaltige Wirkung statt schneller Erfolge
1
Vertrauen aufbauen
Durch Transparenz, Authentizität und verlässliches Handeln
2
Verantwortung übernehmen
Für eigenes Tun und dessen Wirkung auf andere
3
Klarheit schaffen
In Kommunikation, Prozessen und Erwartungen
4
Entwicklung ermöglichen
Menschen, Teams und Organisationen wachsen lassen
Der New Work Kompass steht für eine Führungs- und Arbeitskultur, die Menschen ernst nimmt, wirtschaftliche Realität respektiert und Zukunft aktiv gestaltet. Im Schwarzwald-Baar-Heuberg-Kreis und darüber hinaus.
Wichtige Informationen und Kontakt
Kontakt
Dennis Limburg
Reutestr. 40
78056 Villingen-Schwenningen
Deutschland
Hinweis
Diese Webseite dient der beruflichen Präsentation und dem fachlichen Austausch zu Future Leadership, Human Transformation und moderner Personalentwicklung. Alle Inhalte basieren auf fachlich geprüften Erkenntnissen.
Vertrauen & Transparenz
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